為全面提升中進核心骨干的綜合素質(zhì)，夯實核心骨干的水平及向上管理能力，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，公司特開設(shè)了《高效管理·向上管理》系列課程培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)班聚焦“高效管理、向上管理”二個維度，圍繞這二個專題，采用線上線下混合式學(xué)習(xí)模式進行人才培養(yǎng)，并采取了學(xué)分制方式，嚴格要求學(xué)員，學(xué)有所用，學(xué)有所成。

《高效管理·向上管理》系列課程首期培訓(xùn)于11月21日下午在和諧樓二樓會議室舉行，公司各部門推選了10名核心骨干人員參加。本次培訓(xùn)課程分別從公司和組織的運行邏輯、不同層級管理者的基本職責(zé)、向上管理的核心價值、向上管理的7項具體工作和向上管理的4個關(guān)鍵階段來闡述向上管理的必要性。因為良好的上下級關(guān)系是影響個人發(fā)展、團隊績效、組織穩(wěn)定，甚至是企業(yè)核心競爭力的重要因素。本次課程不僅幫助學(xué)員進一步提高和上級的合作能力，并通過理解上司、為上司提供有價值的信息、明確上司的預(yù)期、推動上司做決策、及時向上司匯報成果、向上司爭取資源、向上司尋求評價達等方面達到自我成長的目的。

以“學(xué)思踐悟”促“知行合一”。后續(xù)學(xué)員們也將以本次課程為指導(dǎo)工作，根據(jù)所學(xué)所思所悟結(jié)合公司實際情況，開展行動學(xué)習(xí)研討。切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動各項工作落地的強大動力，共創(chuàng)、共擔(dān)、共享，讓我們共同期待下一期再聚。